2012年4月16日 阿字ヶ浦

昨日の雨がウソのように晴れ渡った今日は、ひたちなか市の阿字ヶ浦に行きました。これが阿字ヶ浦。海が、すごくきれい。ざっばーん。

こう書くと、あたかも久々に行ったかのような感じですが、実は、用がないときは、毎週のように阿字ヶ浦周辺を車でブラブラしています。で、今日も、いつものように、何の目的もなく阿字ヶ浦をふらつきました。が、今日がいつもの違ったのは、夏は海の家でにぎわう民宿「ごとう」で、地魚をたらふく食べた、というところです。

これが「ごとう」さん

お店に入ると、気のいいお店のオバちゃんが、色々とおすすめメニューの解説をしてくれました。で、詳細にわたるお勧めメニュー解説と、オバちゃんの家族構成の解説を聞いた結果、ホッキ貝とフライ盛り合わせ定食を注文しました。

で、これがホッキ貝。オバちゃんの情報よると、庶民は赤いベロを、お寿司で食べるだけで、身のところは高級料亭に出荷されてしまう、、、、とのこと。でも、オバちゃんが経営するお店だったら、このようにホッキ貝全体を丸ごといただけるのです！

ほっき貝は、濃厚なミソとプリプリの身がすごーくおいしい。身は、ハマグリに近いかも。あと、地元産の天然イワガキもメニューに載っていたのですが、初夏からシーズンインとのことで、食べられず残念。

で、しばらくしてやってきたのがフライ盛り合わせ定食。実は、フライ盛り合わせ丼を頼んだとおもうのですが、オバちゃんとの意思疎通に失敗し、盛り合わせがやってきました。お皿に乗っているのは、エビとカキとアジのフライ。エビもカキも大きくておいしい。アジはすごく肉厚、これまたおいしかったです。エビは、二代目女将？の、これまた詳細わにたるエビ理論を拝聴したのですが、あまりにもありがたすぎたためイマイチ理解できず・・・・、でも、味は間違いなくとてもおいしかった。

ちなみに、一緒に行った人は、煮魚定食を頼んだところ、ソゲ（30cm以下のヒラメ）が出てきて、それまた、すごーーくおいしかったです。

ちなみに、オバチャン情報によると、阿字ヶ浦は潮周りの加減で、地震のときも津波が来なかったそうです。ということもあって、例の放射能汚染の影響も、ほとんどないようです。さらに、ちゃんと検査している安心な魚しか出していない、ともいってました。

というようなことで、至福の時間をすごした茨城での日曜日でした。今度は、イワガキ食べに行きたいなー

だれもビジネスセンスなんて持ってない

ここ１～２ヶ月、最近のBig Data祭りに異を唱える、というか、そんなに簡単に、明るい未来が来るわけないじゃん的な意見を表明するブログをいくつか見かけました。たとえば、、、、ですよ

2012年03月05日 株式会社Albert
分析力アップのための組織づくり（山川義介）
http://www.albert2005.co.jp/blog/archives/201203/05_140501.html

2012年03月02日 Defining the Future　
ビジネスを知らぬデータマイナー
http://noglog.com/archives/51329008.html

といったあたり。

まあ、書いてあることを読むと、まあ、そうだよなーなどと漠然と思ったりするわけです。が、この手のブログを読むにつけて、オレも、去年の冬以降、何回も何回も、クドクド、ウジウジ、同じようなこと書いていたよなーなどと思いだして、まあ、感慨深いわけです。

データアナリスト関連のそぞろ日記

2012-02-10 分かるといえばわかる。けど、賛同できない
http://pyonkichihiroshi.blogspot.com/2012/02/blog-post_10.html

2011-10-12 IBM大和研究所講演会
http://pyonkichihiroshi.blogspot.com/2011/10/ibm.html

2011-08-27 データマイニングエンジニアの求人3
http://pyonkichihiroshi.blogspot.com/2011/08/3.html

2011-02-27 データアナリストの求人2
http://pyonkichihiroshi.blogspot.com/2011/02/2.html

2011-02-17 データマイニングエンジニアの求人
http://pyonkichihiroshi.blogspot.com/2011/02/blog-post.html

 ところで、ですよ。Albertのシャチョーさんにしても、Defining--のお方にしても、分析者にはビジネスセンスがない、、、といか、ビジネスセンスがなきゃだめだ的なことをおっしゃっています。で、それは全くそのとおりだなーなどと思うのですが、一方で、分析ができないサラリーマンに、すごいビジネスセンスがあるかといわれれば、決してそんなわけでないワケで。もっといえば、分析できようができまいが、普通のサラリーマンのほとんどは、ビジネスセンスなんてないと思うんですよ。

むしろ、データ分析すると、分析者のビジネスセンスのなさが露見するんだろうと思います。

ふつう分析すると、自社のビジネスの「至近的」な欠点が露骨に見えてくる。がしかし、至近的な欠点が分かったからといって、いや、至近的な欠点だからこそ、欠点をカバーできる戦略が、簡単にみつかるわけない。むしろ、戦略構築とは、欠点を知ったところから、もっといえば、今の欠点を、未来の長所に転換するにはどうすべきか？をアレコレと考え始めるとこから始まるはず。でも、こんなの、そう簡単には結論が出ない。だから、みんな悩むわけですよ。

で、そんな状況を知ってか知らずか、ナイーブな分析者は、分析結果に基づいて気軽なRecommendationをすることがある。たとえば、自社商品が若者に買われていないから調子が悪いとする。ナイーブな分析者は、若者がほしい商品をつくれば、不調から抜け出せます、、、、と気軽に言うわけです。で、報告を受けるほうから言えば、それができれば苦労しねーよ、、、、ってなわけです。だから、分析者はビジネスセンスがないといわれる。まあ、だからとって、報告を受けるほうが、解決策につながる打ち手を思いつくかといえば、そんなこともないわけです。

スティーブジョブスはリサーチなんていらないといったとか、いわないとか。それは、ジョブスが、ささいな情報からでも、鋭い打ち手を構築できたからなんでしょう。でも、ジョブスがリサーチを知っていたら、情報におぼれない限り、もっとすごい状況を、もっと早く作り出せたのかもしれない、、、などとつれづれ思うわけなのでございました。

解雇されるスキル

Chikirinの日記
2012-02-24 解雇するスキル
http://d.hatena.ne.jp/Chikirin/20120224

さて皆さん、皆さんの部下に「かなり仕事ができない」人がいるとしましょう。「こりゃ、もう救いようがないな。アカンわ」というレベルの部下だとしましょう。解雇規制のない世界では、その人を解雇するのは、あなたの仕事です。

心に刺さったChikirinの日記って、じつは、今まで一個もありません。が、それでも、なぜか、チョイチョイ見てしまいます。理由は、おそらく、鈍い私の感性では、到底、気がつけない素晴らしい内容がかいてあるからなんだろうなあ、、、などとつれづれ思うわけです。

で、今回の解雇規制の話。

一見もっともらしいんですけど、根本的に変な気もします。そもそも、解雇規制がなくなったら、Chikirinが言うように、「上司が使えないと判断した社員を、上司の胸先三寸で、いとも簡単に解雇できる」ようになるんですかね？

解雇規制の話って、ふつう、正社員と非正社員との格差改善とか、若者世代の待遇改善したい！、みたいな文脈で出てくる気がする。つまり、正社員がすごく守られているから、非正社員の待遇がわるくなる。だから、解雇規制を緩和して、正社員と非正社員間の流動性を高めよう。さらに、年寄りほど正社員が多いので、若者世代の待遇改善につながる、、、というお話。Chikirinのいうように、使えない部下をクビにして管理職が自分の給料を上げられり権利のことを、解雇規制の緩和とはいわないと思うし、言わないでほしい。なぜなら、お下品すぎるから。

といいつつも、大雑把に考えると、どんな事情であれ、使えない社員を解雇すれば、職場の生産性なり、雇用の流動性はあがるかもしれない。がしかし、一方で、管理職の職責を果たすためには、解雇が絶対必要な権利かといわれれば、それも関係ない気がする。管理職は、自分たちの権利が増えるのは、どんな権利であろうとwelcomeなんだろうけど。

むしろ、この日記は

「わたしは、外資で部下のクビを切りまくって、バリバリ働いてきたのよ。そして、アーリーリタイアもしたの、すごいでしょ、オラ、どうよ。わたしの才能と、アメリカ、金融万歳！」

的な感じなんですよね。でも、外資だからといって、クビを切りまくるわけでもないし、上司にクビっ
ぽいことを言われたからといって、日本に解雇規制がある限り、自主退職に応じる必要もない。むしろ、会社側がやめてほしいと思っているならば、会社都合で退職金を割りましてもらえるほどやめてもらいたいと思ってもらえるまで粘るべきだ。そもそも、上司にクビを宣告されるのは、仕事が出来ないというよりかは、上司との折り合いが悪いことのほうが多いと思われ。まあ、そうだとしても、いや、むしろ、そうだからこそ、管理職たちは、部下の能力の足りなさを理由にするんだろうけどさ。

外資に首切りの実態は、こちらのほうが現実的かもしれないし、世の中の複雑怪奇さを説明しているし、自分の体験と合致していて、面白いのでオススメです！

クビと辞職、どちらがトク？　外資系金融のリストラについて考える (2/2)
山崎元，Business Media 誠
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0809/04/news008_2.html


まあ、Chikirinは、自分にとって都合の良いことを、いかにも世の中の正義だと主張する悪い癖があるとよく思うけど、今回も、そんな感じなのでした。