マーケティングが分からない

数年前の、とある日の深夜
会社で、とあるクライアントに提出する企画書（というか、見積もり仕様書）について打ち合わせてたときのこと

-------------------------------------------------------------

管理職１
「○○○（クライアント名）は、××と言う商品のことでこまってるから、Ａ分析を提案した方がいいな」

管理職２
「そうだ、そうだ、１さんの言うとおりだ、Ａ分析を提案しよう」

管理職１
「そもそもさ、○○○は、マーケティングのセンスがないんだよ、、商品××は、こんな状況だし、商品△△は、サイアクだし。だいたい、○○○の担当者は、鈍くて保身的でマーケティングのセンスのないやつばかりだ」

管理職２
「そう、わたしも、前からそう思っていましたよ。○○○の担当者は、本当にセンスがないよね」

管理職１
「まあ、だから、分析Ａを提案して、マーケティングの啓蒙活動てきなこともしたらいいんだよ」

管理職２
「そう、管理職１さんの言うとおりだ！わたしも、昔からそう思ってたんです」

管理職２の部下
「すいません、管理職２さん、さっきから、分析Ａといってるのって、ひょっとして、分析Ｂのことではないですか？なんか、名前間違ってません？」

管理職２
「えっ！そうっだったけ？分析Ａって～～～的な分析でしょ」

管理職２の部下
「だから、～～～的な分析は、分析Ｂですよ。」

管理職２
「あーーー、そうかそうか、じゃあ提案するのは分析Ｂだな」

管理職２の部下
「じゃ、分析Ｂで企画書作るけど、それでいいですね」

管理職２
「そうだね、まかせたよ」

管理職１
「分析Ｂって、なに？初めて聞いたけど、、、、分析Ａと、なにかちがうの？」

-------------------------------------------------------------

意味は通じなくとも、意思は通じ合うことを知ったマーケティングのふかーーーーい闇にふれた夜なのだった。