4月12日と4月19日の記録

4月12日は、四時川渓谷へ行ってきました
4月になり、渓流も解禁したので、とりあえず偵察って感じです

柏インターから、常磐道をひたすら北上し、１時間半後にいわき勿来ICに到着
そこから、国道２９８号線を通って山の中へ突入。ダムを越えたあたりから、国道から
さらに、渓谷へ続く林道に突入～。
林道の舗装道路が終わるころ、こんな景色が目の前に現れました


渓流沿いの林道を走っていると、釣り上がった人とボチボチすれ違います、、、、
さすが解禁直後です。つれたんですかねえ～。
川は、上流に集落があるためでしょうかね、若干ニゴリ気味です
まあ、仕方ないです

林道がおわると、ふたたびもとの国道に戻りました
国道から再び勿来ICの方に向かいます。ICをはいらず、さらに海に向かい
下の写真の名もない海岸で、たそがれた後、家に帰りました。



さらに４月１８日も、海岸へ黄昏に行きました。
先週は、北だったので、今週は、南へいきました。関係ないけど。
国道１６号線を南に進み、東関道から、館山道へ・・・・
で、房総金谷ICでおり、さらに南に向かいます
とちゅう、国道が海沿いをとおって、とても気持ちいいです
で、到着したのが富浦町道の駅。
ビワが名産らしく、ビワのケーキを買いました
適当に休憩した後で、来た道を戻り、富浦町の豊浦海岸へたどり着きました



ちょうど、引き潮の時間だったようです。入り江の静かな海岸でした。。
ゴツゴツした岩場と突き出した岬をみていると、房総半島が隆起してきた歴史が頭に浮かんできました
しばらくの間、岩場でたそがれた後、保谷のばんやで１５２０円のお刺身定食を食べ、金目鯛の刺身の甘さとヒラメの刺身の歯ごたえに感動し、隣の建屋にあるラムネ人工温泉を堪能し、家に帰りました。

さて、来週はなにしよーかなー

シロウトマーケターさん、いらっしゃ～い

最近、マーケティングとは、なんだろうかとよく思う。もちろん、一応、マーケティングにも、コンセンサスを得られた理論があるとおもう。だけど、会社で仕事をするにつけて、理論を応用して、目の前の事実を解釈したり、戦略を練る気がある人は、ほとんどいないとつくづく思う。とくに、社内では、、、見た事ない。いるのは、自分勝手な商品に対する感想を、数字で証明しようとする人ばかりなのだ、、、、

そんな事だから、データ解釈は、分析者の主観次第。根拠があろうがなかろうが、言ってしまった者勝ち。言ってしまえば、誰も検証しないし、理論がないので検証しようもない。正確に書けば、理論を「使う気がない」ので、「検証する方法がない」、、、になるな。

でも、一人で分析する時は、まだマシ。サイアクなの、複数で一つのデータを解釈するときだ。理論がないから、みんな、本当に好き勝手な事を言い出す。そして、議論は、行き先の見えないダッチロール。しかも、好き勝手な事を言い出すから、議論がエンドレス。会議が何時間も続いて、深夜に及ぶ、、、。最後のほうは、いったい何しているか、よくわからなくなる、、、、。サイアク。

こんな感じで、ド素人っぽいマーケティング業界にアキアキしているのだけど、どうやら金融の人たちも、同じような悩みを抱えているようだ。といっても、金融の人たちとマーケターを比べるのは、間違ってるのかもしれないけどねえ、、、、

ECONO斬り！！
職業化・専門化されない日本のエコノミスト

でも、よく考えれば、これだけ理論化が進んだ経済学でさえ、理論の活用が進まないんだったら、マーケティングは、いわずもがななのかもしれない。あと、社会科学の制度化が未だに進まないってのは、全くその通りですね。工学系は、専門教育と専門職が結びついているし、さらにアカデミックの知識をビジネスに応用するってのは、当たり前になっている（というか、それ以外ではありえない）。

まあ、マーケティング理論が固まって、まだ２０～３０年くらいかな。そう考えると、商売が科学になり始めて、まだ、３０年ってことになる。産業革命から１００年以上の時間が過ぎている製造業と比べる事自体が、そもそも間違いなのかもしれない。マーケターやマーケティンングリサーチャーが、製造業で言う所のプロになるには、まだ時間が必要なんだろうねえ～、きっと。

まあ、ぼちぼち勉強して、理論の応用方法を見つけていくしかないってことですね。

戦略って、なあに？

よく思うんだけど、「戦略」ってどういう意味？

計画のこと？
作戦のこと？
策略のこと？
それとも、自分が行っているプレゼンが素晴らしい内容だと勘違いさせるための単語？

いったいどれ？
わからないよー

個人的な感触から考えれば、「戦略」＝ゲーム理論
だから、戦略の意味は、
「相手の行動という条件下で、自分の利益を最大化するための行動」
ってことになる

だから、計画・作戦・策略、どの単語も、表面的にはあてはまる
でも、重要なのは、「相手の行動」という条件がつくこと
そうでなければ、上のどの単語を使っても、戦略とはいえない
「相手の行動」を考慮に入れなければ、上のどの単語を使っても戦略にはならない

では、実務家は、どの程度、ゲーム理論的な戦略を考慮しているのかねえ？

たぶん、ほとんど何も考えてない気がする
単に、自分が考えた事業ストーリーや受注ストーリーを戦略といってるだけ
その意味では、戦略とは、妄想ってことになる
あるいは、自分が話している内容の立派さを装飾する形容詞だな

プレゼンや会議で、この単語を耳にするたびに、幻滅してしまう毎日さ

早いこと、この薄っぺらいマーケティング業界に慣れないと、生き残れないなあと思う今日この頃なのでした。